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Kurz erklärt: das Transferstudium der Steinbeis-SMI.

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Studieren neben dem Beruf ist herausfordernd. Es kostet Kraft und Zeit. Damit das Studium den größtmöglichen Nutzen für dich bringt, haben wir das Transferstudium entwickelt. Du bearbeitest ein reales Projekt deines Unternehmens im Studium. Du transferierst erlerntes Wissen unmittelbar auf deine beruflichen Anforderungen.




Die Generation Y verstehen. Was die Führungskraft über Millennials wissen muss.

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Millennials sind zwischen 1981 und 1996 geboren und seit geraumer Zeit im Berufsleben angekommen. Im manchen Branchen machen sie gar den Mehrteil der Belegschaft aus.

In Unternehmen mit Mitarbeitern aus diversen Generationen (Baby Boomers, Gen X) führen die unterschiedlichen Sichtweisen auf hierarchische Strukturen, Mitbestimmung im Unternehmen, Jobausgestaltung und Work-Life-Balance zum "Culture Clash". 
Dipl-Psychologe Michael Lorenz, Dozent an der Steinbeis-SMI und Inhaber der grow up managementberatung erklärt uns die Motive und Verhaltensweisen der Generation Y.



KI in Unternehmen: Die wichtigsten fünf Anwendungsgebiete. Inside SMI: Dr. Korbinian Spann.

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An der Steinbeis-SMI erhaltet ihr topaktuelles Fachwissen und Hintergrundinformationen von hochkarätigen Dozenten aus Wissenschaft und Wirtschaft. 
In der Reihe „Inside Steinbeis-SMI“ stellen wir unsere Dozenten vor und geben exemplarisch Einblick in ihr Fachgebiet.  

Erfahre in diesem Beitrag die fünf wichtigsten Einsatzgebiete von Künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen.

Dieser Blogbeitrag entstand im Gespräch mit Dr. Korbinian Spann. Er ist Dozent an der Steinbeis-SMI, Business School der Steinbeis-Hochschule, Mitglied im Bundesverband KI, Mentor und Alumni der Studienstiftung des deutschen Volkes sowie Gründer und Geschäftsführer mehrerer Start-Ups.


KI in Unternehmen: Die wichtigsten fünf Anwendungsgebiete 
Künstliche Intelligenz (KI) ist nicht intelligent im Sinn von kreativ. KI ist vielmehr in der Lage, in großen Datenmengen Muster zu erkennen. KI arbeitet dabei regelbasiert, das heißt, der Mensch muss entsprechende Regeln definieren. Einen guten Überblick über aktuelle Entwicklu…

Die Gen Y führen - wie gelingt das.

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Welten prallen aufeinander: die Gen Y irritiert die "älteren Generationen". Wie handle ich das als Führungskraft einer anderen Generation im Unternehmen. Wir im Gespräch mit unserem Dozenten Michael Lorenz: 

Warum Innovationslabs in Unternehmen oft scheitern

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