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Einmal mit Gefühl: Leadership in der digitalen Transformation

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Steinbeis SMI Round-up 4:  News from the World of Change In der aktuellen Ausgabe unserer internationalen Sammlung rund um digitale Transformation, Innovation und Unternehmertum beschäftigen wir uns mit Freundlichkeit ;-) - und zwar bei Führungskräften.  Freundliche Führungskräfte sind nicht schwach und Innovation im Unternehmen muss mehr als nur der gelegentliche Workshop sein – was meint Ihr? Wer Feedback zu den Themen der aktuellen News from the World of Change Ausgabe hat, einfach kommentieren! LEADERSHIP   Mehr Gefühl, bitte: Führung im digitalen Zeitalter   Eine Frau steht vor Kameras, kämpft mit den Tränen und sieht, um es auf den Punkt zu bringen, für einen Moment richtig verzweifelt aus. Die öffentliche Reaktion danach ist hochinteressant, denn nach Theresa Mays Abschiedsrede sticht in den Kommentaren der britischen Medien genau wie in der Social-Media-Konversation eine Sache immer wieder ins Auge: „Ach, Theresa, warum hast Du nicht wäh...

Die Gen Y und ihre Chefs.

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Während die Generation Y bereits mitten im Berufsleben steht, bereitet sich die Generation Z gerade darauf vor. Führungskräfte von morgen müssen wissen, dass jede Generation ihre typischen Werte hat. Und sie sollten wissen, wie sie die daraus resultierenden Konflikte im Unternehmen moderieren können. Herr Lorenz, als Dozent für Personalmanagement und Führung: Gibt es besondere Erwartungen der Generationen Y und Z an ihre Vorgesetzten? Junge Mitarbeiter wünschen sich wie alle Mitarbeiter gute Vorgesetzte, alles andere wäre  auch überraschend. Der gute Vorgesetzte hört zu, hält seine Zusagen ein, coacht und ist gleichermaßen am Wohl seiner Mitarbeiter wie des Unternehmens interessiert. Gefragt ist kein anderer Vorgesetzter als bisher. Neu ist allerdings, dass die Toleranzschwelle gegenüber nicht guten Vorgesetzten geringer ist. Haben Sie hierfür eine Erklärung? Diese Generation ist damit aufgewachsen, dass sie immer Wahlmöglichkeiten hatte. Von ihren Eltern gefördert u...