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Steinbeis SMI Round-up 4:  News from the World of Change In der aktuellen Ausgabe unserer internationalen Sammlung rund um digitale Transformation, Innovation und Unternehmertum beschäftigen wir uns mit Freundlichkeit ;-) - und zwar bei Führungskräften.  Freundliche Führungskräfte sind nicht schwach und Innovation im Unternehmen muss mehr als nur der gelegentliche Workshop sein – was meint Ihr? Wer Feedback zu den Themen der aktuellen News from the World of Change Ausgabe hat, einfach kommentieren! LEADERSHIP   Mehr Gefühl, bitte: Führung im digitalen Zeitalter   Eine Frau steht vor Kameras, kämpft mit den Tränen und sieht, um es auf den Punkt zu bringen, für einen Moment richtig verzweifelt aus. Die öffentliche Reaktion danach ist hochinteressant, denn nach Theresa Mays Abschiedsrede sticht in den Kommentaren der britischen Medien genau wie in der Social-Media-Konversation eine Sache immer wieder ins Auge: „Ach, Theresa, warum hast Du nicht wäh...

Steinbeis SMI Round-up 2: News from the World of Change In der aktuellen Ausgabe unserer internationalen Sammlung rund um digitale Transformation, Innovation und Unternehmertum liegt der Fokus auf Disruption und den Erfolgsfaktoren für das erfolgreiche „Zerstören“ des Status Quo.  Außerdem: Gedankenanstöße zu menschlicher und maschineller Kreativität und eine Mauer, die ausnahmsweise nicht trennt, sondern verbindet. Let’s talk disruption Das Zauberwort unseres digitalen Zeitalters: Disruption. Schon 2015 kürte die FAZ den Begriff zum Wort des Jahres unter Managern, an dem sie sich „besoffen reden können.“ Disruption ist aber nicht nur ein Schlagwort. Dahinter steckt ein strategischer Gedanke, eine Theorie und Praxis, die oft Grundlage des Geschäfts von Marktnewcomern sind – ein Blick auf das Konzept und Erfolgsfaktoren digitaler Disruptoren: Per Definition sind disruptive – also „zerstörende“ – Unternehmen solche, die mit einem einmaligen, spitz auf ...

DOZENTENINTERVIEW MIT STEINBEIS-SMI-PROFESSOR BENEDIKT VON WALTER.  „Wir leben in einem unfertigen Zeitalter“, postuliert Benedikt von Walter. Der Steinbeis-Professor für digitale Ökonomie und Management bringt auf den Punkt, was viele seiner MBA-Studierenden fühlen – und hinterfragen: Wohin soll ich mich und mein Unternehmen im „Age of Imperfection“ bewegen? Was ist relevant und wie erkenne ich, welche Trends ich schnell wieder vergessen kann? Natürlich hat der 40-Jährige keine Glaskugel parat; vielmehr stattet er die MBA-Anwärter mit bewährtem theoretischem Rüstzeug – wie dem Hype-Cycle oder der Netzwerkanalyse – aus. Er forscht mit ihnen und stößt im Seminar die kritische Diskussion an. Insbesondere große Konzerne sind noch im Denken des ‚Age of Perfection‘ gefangen, das den klassischen Industrien zugrunde liegt“, führt er aus. „Schon aus Sicherheitsgründen mussten immer perfekte, abgeschlossene Lösungen gefunden werden. Das ist im digitalen Kontext kaum mehr möglich.“ G...