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Wir statten dem Social Media-Unternehmen Facebook einen Besuch ab, hieß es am vergangenen Freitag für rund 20 SMI-Studenten und Alumni in Berlin. Dass die US-amerikanische Gesellschaft mit circa 50 Mitarbeitern und Platz für etliche mehr im gläsernen Sony Center am Potsdamer Platz residiert, wissen nur wenige. Dementsprechend groß war die Spannung, was Fabian Köster von den EMEA Recruiting & Employer Branding Global Marketing Solutions sowie Helena Berenthal, Client Solutions Manager Entertainment DACH, erzählen würden. Organisiert hatte die praxisnahe Exkursion übrigens Alexander Weltzsch, Dozent für digitale Trends und Technologien an der SMI der Steinbeis-Hochschule. Dass er so einen guten Draht zu Facebook hat, ist seiner hauptberuflichen Tätigkeit als Chief Sales Officer beim Hamburger Technologieanbieter Facelift zu verdanken, der ein Marketingpartner des Internetgiganten ist. Gemeinschaften bauen, zusammenrücken „What Would You Do if You Weren’t Afraid?“ lautet Fabian K...

Neben der Sorge, dass der Arbeitsplatz der Digitalisierung zum Opfer fällt, ist am anderen Ende des Spektrums der Mangel an Fach- und Arbeitskräften in der digitalen Transformation genauso Realität. Der im Englischen schön griffig benannte talent crunch stellt Unternehmen vor entscheidende Herausforderungen. In einer im Frühjahr veröffentlichten Studie der Personal- und Organisationsberatung Korn Ferry wird bis 2030 weltweit ein Defizit an geeignetem Personal in mehr oder weniger der Größe Deutschlands prognostiziert: 85,2 Millionen Menschen, vor allem hochqualifizierte u.a. im Finanz- und Dienstleistungessektor sowie der Tech-, Medien- und Telekommunikationsbranche, sollen der Wirtschaft dann fehlen. Beim „ Future of Work Summit “ in London stellte Korn Ferry unter der Überschrift „Refresh or disrupt: how will you avoid the talent crunch” vor, wie Unternehmen diese Situation angehen können. Kernpunkt: Das Talentmanagement als Gesamtheit aller Personalmaßnahmen muss sich änder...