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Steinbeis SMI Round-up 4:  News from the World of Change In der aktuellen Ausgabe unserer internationalen Sammlung rund um digitale Transformation, Innovation und Unternehmertum beschäftigen wir uns mit Freundlichkeit ;-) - und zwar bei Führungskräften.  Freundliche Führungskräfte sind nicht schwach und Innovation im Unternehmen muss mehr als nur der gelegentliche Workshop sein – was meint Ihr? Wer Feedback zu den Themen der aktuellen News from the World of Change Ausgabe hat, einfach kommentieren! LEADERSHIP   Mehr Gefühl, bitte: Führung im digitalen Zeitalter   Eine Frau steht vor Kameras, kämpft mit den Tränen und sieht, um es auf den Punkt zu bringen, für einen Moment richtig verzweifelt aus. Die öffentliche Reaktion danach ist hochinteressant, denn nach Theresa Mays Abschiedsrede sticht in den Kommentaren der britischen Medien genau wie in der Social-Media-Konversation eine Sache immer wieder ins Auge: „Ach, Theresa, warum hast Du nicht wäh...

Wir haben einige wenige Bücher von Steinbeis-SMI Leadership Dozent und HR Experte Michael Lorenz auf unserer LinkedIn-Seite verschenkt - manche kennen ihn aus unserem MBA Programm . Generation Young heißt seine neueste Publikation. Wir haben gefragt: Was sind eure größten Führungsherausforderungen mit der Gen Y und Z und was hilft euch (Tools und Methoden) um sie zu meistern? Hier sind die Antworten: Lukas S.v M. Die klassischen Megatrends halte ich für überbewertet: Individualisierung, Kreativität und Selbstverwirklichung bedeuten für die jungen Generationen nicht mehr, dass sie sich proaktiv entfalten möchten und Werte wie Freiheit daher im Vordergrund stehen. Viel eher sind sie von Krisen geprägt, entlarven den imperativ zur Entfaltung als Neoliberalen Anpassungsdruck und haben ein Gefühl von Überkomplexität und undurchschaubarem Kontrollverlust. Daher wird Sicherheit als Bedürfnis wieder wichtiger. Hierauf muss man sich in der Führung vermehrt einstellen. David G....

Während die Generation Y bereits mitten im Berufsleben steht, bereitet sich die Generation Z gerade darauf vor. Führungskräfte von morgen müssen wissen, dass jede Generation ihre typischen Werte hat. Und sie sollten wissen, wie sie die daraus resultierenden Konflikte im Unternehmen moderieren können. Herr Lorenz, als Dozent für Personalmanagement und Führung: Gibt es besondere Erwartungen der Generationen Y und Z an ihre Vorgesetzten? Junge Mitarbeiter wünschen sich wie alle Mitarbeiter gute Vorgesetzte, alles andere wäre  auch überraschend. Der gute Vorgesetzte hört zu, hält seine Zusagen ein, coacht und ist gleichermaßen am Wohl seiner Mitarbeiter wie des Unternehmens interessiert. Gefragt ist kein anderer Vorgesetzter als bisher. Neu ist allerdings, dass die Toleranzschwelle gegenüber nicht guten Vorgesetzten geringer ist. Haben Sie hierfür eine Erklärung? Diese Generation ist damit aufgewachsen, dass sie immer Wahlmöglichkeiten hatte. Von ihren Eltern gefördert u...

Markus Venzin ist ein Mensch, der global denkt. Sein Unterricht an der Steinbeis School of Management and Innovation behandelt das große Ganze. Sein Seminar „Global Strategy“ klingt danach, wie man die ganze Welt beherrscht – und manche möchten das ja auch mit ihrem Produkt. Wenn ein Unternehmer das Zeug dazu hat, dann wird sie dieser Professor, der einen Lehrstuhl an der Mailänder Bocconi Universität bekleidet , auf den richtigen Weg bringen. Denn er kennt die Methoden nicht nur aus dem Lehrbuch; er hat ein eigenes darüber geschrieben (Der Strategieprozess: Praxishandbuch zur Umsetzung im Unternehmen). Prof. Dr. Markus Venzin Der smarte Schweizer ist schon seit dem Start des MedienMBA 1999 eine bewährte und beliebte Persönlichkeit an der Steinbeis-SMI. Fachlich habe sich in dieser Zeit in der Strategie gar nicht so viel getan, berichtet er, es seien keine neuen Konzepte herausgekommen, die die Welt verändert hätten. Aber die Digitalisierung habe die Industrien verändert und wer...

Ein exklusives Whitepaper mit praktischen Checklisten von Michael Lorenz – Dozent Leadership, Steinbeis-SMI. Vorwort "Nutze die Talente, die du hast. Die Wälder wären sehr still, wenn nur die begabtesten Vögel sängen." Henry van Dyke Das Thema Motivation gewinnt im heutigen Führungsalltag immer mehr an Bedeutung. Nur durch die richtige Motivation können Sie das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter ausschöpfen und gemeinsam dazu beitragen, den Erfolg Ihres Unternehmens weiter auszubauen. In diesem Heft erfahren Sie, wie Sie unterschiedliche Mitarbeiter bestmöglich motivieren und welche konkreten Methoden Sie dafür einsetzen können. Michael Lorenz und Dr. Saskia Lucht Gummersbach, im Oktober 2015 Erfolgreiche und nachhaltige Motivation Ihrer Mitarbeiter Führen Sie sich bitte vor Augen, dass die Dinge, für die wir uns engagieren, eine individuelle Bedeutung für uns haben und wir unsere persönlichen Bedürfnisse befriedigen müssen. Es ist also unter anderem auch...