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Es werden Posts vom April, 2019 angezeigt.

Vom TikTok-Hype, digitalen Butlern und der empathischen Zukunft der Arbeit

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Steinbeis SMI Round-up 3: News from the World of Change In der aktuellen Ausgabe unserer internationalen Sammlung rund um digitale Transformation, Innovation und Unternehmertum beschäftigen wir uns u. a. mit Adele-singenden Gummibärchen, „dummen Fragen“ in Bewerbungsgesprächen und digitalen Butlern.  TikTok: Hype oder Hurra? Teenie-Hype oder langfristig ernst zu nehmende Größe in der Social Media Welt und damit relevante Marketingplattform? Wir werfen einen Blick auf das TikTok-Phänomen – man will ja mitreden können ...  Was ist das überhaupt? Laut Experten und Marktbeobachtern kein vorübergehender Internetwitz. Im Gegenteil: Der Video-Clip App wird das Potenzial zugesprochen, die derzeitige Social-Media-Landschaft zu verändern. Nutzer können in der App 15-Sekunden-Videos drehen, diese mit Musik oder O-Tönen hinterlegen und teilen. Zentraler Bestandteil sind Hashtags und Sounds, denen User folgen und worüber sie an verschiedenen Challenges teilnehmen können. Das Grund

Generation Young: Buchneuerscheinung unseres Leadership-Dozenten:Michael Lorenz

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Wir haben einige wenige Bücher von Steinbeis-SMI Leadership Dozent und HR Experte Michael Lorenz auf unserer LinkedIn-Seite verschenkt - manche kennen ihn aus unserem MBA Programm . Generation Young heißt seine neueste Publikation. Wir haben gefragt: Was sind eure größten Führungsherausforderungen mit der Gen Y und Z und was hilft euch (Tools und Methoden) um sie zu meistern? Hier sind die Antworten: Lukas S.v M. Die klassischen Megatrends halte ich für überbewertet: Individualisierung, Kreativität und Selbstverwirklichung bedeuten für die jungen Generationen nicht mehr, dass sie sich proaktiv entfalten möchten und Werte wie Freiheit daher im Vordergrund stehen. Viel eher sind sie von Krisen geprägt, entlarven den imperativ zur Entfaltung als Neoliberalen Anpassungsdruck und haben ein Gefühl von Überkomplexität und undurchschaubarem Kontrollverlust. Daher wird Sicherheit als Bedürfnis wieder wichtiger. Hierauf muss man sich in der Führung vermehrt einstellen. David G.

Wie kann man in der Marktforschung Fehler vermeiden? Inside Steinbeis-SMI: Heute Thomas Batz

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An der Steinbeis-SMI erhaltet ihr topaktuelles Fachwissen und Hintergrundinformationen von hochkarätigen Dozenten aus Wissenschaft und Wirtschaft. Sie vermitteln an der Steinbeis-SMI Insider-Wissen über Zukunftsthemen und diskutieren mit unseren Studenten deren Projekte und Herausforderungen im Unternehmen. In der Reihe „Inside Steinbeis-SMI“ stellen wir unsere Dozenten vor und geben exemplarisch Einblick in ihr Fachgebiet.   Erfahre in diesem Beitrag die wichtigsten Key Facts, die man in der Marktforschung beachten sollte. Dieser Blogbeitrag entstand im Gespräch mit Prof. Dr. Thomas Batz.   Er ist Studiendekan des Fachbereichs BWL - Dienstleistungsmanagement an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg mit Sitz in Heilbronn. Prof. Dr. Thomas Batz ist Preisträger bei der Wahl zum Professor des Jahres 2017. Das nächste Seminar von Prof. Dr. Batz an der Steinbeis-SMI trägt den Titel: „Neue Managementperspektiven für Führungskräfte“. Wie kann man in der Marktforsch