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Niemand könnte strategische Fragen zur Steinbeis-SMI besser beantworten als Carsten Rasner - schließlich ist er seit 20 Jahren, das heißt, seit der Gründung der School of Management and Innovation, ihr Direktor. Im Gespräch mit MedienMBA-Alumna Gabriele Spiller (Class of 2000) möchte er allerdings lieber vorwärts schauen als zurück. Die Steinbeis-SMI School of Management and Innovation hat sich früh einen Namen mit medienorientierten Studiengängen, beispielsweise dem ersten MedienMBA in Europa, gemacht. Heute ist sie eine Business School, die ihre Studierenden für Digitalisierung und Innovation qualifiziert. Wie hast Du diese Entwicklung selbst wahrgenommen? Carsten Rasner: Eine Rückschau fällt mir schwer. Die Steinbeis-SMI steht vielmehr für die Zukunft, wir blicken auf die nächsten Jahre. Es stimmt, wir sind mit einem sehr spezialisierten Studiengang für die Medien gestartet, heute sind wir aber nicht die „Medienschule“. Und ich denke, auch Medienmacher sehen sich inzwis...

Wir statten dem Social Media-Unternehmen Facebook einen Besuch ab, hieß es am vergangenen Freitag für rund 20 SMI-Studenten und Alumni in Berlin. Dass die US-amerikanische Gesellschaft mit circa 50 Mitarbeitern und Platz für etliche mehr im gläsernen Sony Center am Potsdamer Platz residiert, wissen nur wenige. Dementsprechend groß war die Spannung, was Fabian Köster von den EMEA Recruiting & Employer Branding Global Marketing Solutions sowie Helena Berenthal, Client Solutions Manager Entertainment DACH, erzählen würden. Organisiert hatte die praxisnahe Exkursion übrigens Alexander Weltzsch, Dozent für digitale Trends und Technologien an der SMI der Steinbeis-Hochschule. Dass er so einen guten Draht zu Facebook hat, ist seiner hauptberuflichen Tätigkeit als Chief Sales Officer beim Hamburger Technologieanbieter Facelift zu verdanken, der ein Marketingpartner des Internetgiganten ist. Gemeinschaften bauen, zusammenrücken „What Would You Do if You Weren’t Afraid?“ lautet Fabian K...

Scrum Master und MBA-Student Kai Splittgerber führte an der Steinbeis-SMI in Berlin die Studenten in agiles Management ein. Dabei erklärte er nicht nur, was Scrum ist, sondern auch, wann man es lieber nicht im Unternehmen einsetzen sollte. „Make Meetings Great Again!“ – mit dieser augenzwinkernden Anspielung auf Donald Trumps geflügelte Worte begrüßte Kai Splittgerber rund 30 Studenten und Studentinnen der Steinbeis-SMI (Steinbeis-Hochschule) in Berlin. Denn wer kennt sie nicht, die Meetings“, die endlos dauern sowie Projekte, die aus dem Ruder laufen. Mit dem Bau des Berliner Flughafens BER hatte Workshop-Leiter gleich ein passendes Beispiel zur Hand. „Aus einem komplizierten Unterfangen wurde ein sehr komplexes. Man hätte Kontrollschleifen machen müssen, um zu schauen, ob die neu entwickelten Komponenten, zum Beispiel im Brandschutz, überhaupt passen, bevor darauf aufgebaut wurde.“ Genau darum geht es im Scrum-Modell, das er vorstellte: Es ist eine Form von Projektmanagement,...

Was hat Google mit Qualitätsjournalismus zu tun? Mehr als man denkt, denn seit einigen Jahren investiert der Internetriese im Rahmen von speziellen Journalismusprogrammen Millionensummen in digitalen Journalismus. Zu den Nutznießern gehört auch das britische „Bureau Local“, ein Projekt des „Bureau of Investigative Journalism“, das beim Londoner „ Digital Journalism Summit “ in einem Panel zum Thema Qualitätsjournalismus im digitalen Zeitalter vertreten war. Bureau Local ging im März 2017 als ein kollaboratives, investigatives Netzwerk von Journalisten, Bloggern und Bürgern an den Start, das im lokalen Bereich Geschichten aufgreift, die Zeitungen im von Kosteneinsparungen geprägten lokalen- und regionalen Medienmarkt allein nicht mehr stemmen können: „Journalisten in Lokalzeitungen arbeiten unter immensem Druck und müssen oft fünf bis zehn Stories am Tag raushauen. Zeit für in die Tiefe gehende Arbeit bleibt da keine. Wir übernehmen diese investigativen Projekte mit unserem Netz...