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Scrum Master und MBA-Student Kai Splittgerber führte an der Steinbeis-SMI in Berlin die Studenten in agiles Management ein. Dabei erklärte er nicht nur, was Scrum ist, sondern auch, wann man es lieber nicht im Unternehmen einsetzen sollte. „Make Meetings Great Again!“ – mit dieser augenzwinkernden Anspielung auf Donald Trumps geflügelte Worte begrüßte Kai Splittgerber rund 30 Studenten und Studentinnen der Steinbeis-SMI (Steinbeis-Hochschule) in Berlin. Denn wer kennt sie nicht, die Meetings“, die endlos dauern sowie Projekte, die aus dem Ruder laufen. Mit dem Bau des Berliner Flughafens BER hatte Workshop-Leiter gleich ein passendes Beispiel zur Hand. „Aus einem komplizierten Unterfangen wurde ein sehr komplexes. Man hätte Kontrollschleifen machen müssen, um zu schauen, ob die neu entwickelten Komponenten, zum Beispiel im Brandschutz, überhaupt passen, bevor darauf aufgebaut wurde.“ Genau darum geht es im Scrum-Modell, das er vorstellte: Es ist eine Form von Projektmanagement,